深圳保安公司贯彻十八大精神，发展深圳保安业
具有划时代意义的党的第十八次全国代表大会的召开，总结我国社会主义事业发展的历史经验， 向全党和全国人民展示了面向21世纪中国社会发展的宏伟蓝图。认真学习十八大精神，回顾深圳保安25年的发展历程，最基本的经验就是，在邓小平理论指导下，从社会主义初级阶段基本国情出发，坚持走具有中国特色，体现时代特征，符合深圳特点的保安发展道路。在跨世纪的发展中，我们要继续坚持以邓小平理论为指导，促使深圳保安实现更大的跨越。
邓小平关于改革的理论为深圳保安发展注入了动力和活力；在新时期实现保安业更大跨越；必须实现“三个转变”’；一、实现思想观念的转变。要走出原有的传统的计划体制，单纯以行政手段发展保安业，要以积极的姿态投入市场竞争。市场经济是竞争的经 济。竞争是压力，也是动力。谁想在竞争中取得优势，赢得胜利，谁就得不断变革，转变观念，以市场为导向，不断地适应市场需求。”保安公司在市场竞争中；应采用内部管理战略，通过人员、资本、技术质量、服务水平、工作效率管理等，提高竞争力， 求得生存与发展。
二、实现经济增长方式的转变，根据十八大精神，保安公司要紧紧抓住推进“两个根本性”转变的契机，在转变计划经济向市场经济推进的同时，要转变粗放经营向集约经营的转变。要以市场为导向，走集约化经营的路子。第一，发展规模经营。发挥市区保安公司两个积极性，按照优势互补、互惠互利的原则，变分力为合力，强化协作与联合，提高集约化程度。发挥1+2>3的效应。从分散转化为集中，从小规模过渡到大规模。则会产生一种规模收益递增现象，即规模效应。这无论从社会效益和经济效益，都符合公安部在一个大城市组建一家保安服务公司的要求。第二，向结构优化要效益。要实现资源合理配置，生产要素优化组合，产生最佳的结构效益，使保安公司保持和推进各项业务稳定增长。当前，根据深圳特点，保安业正经历一个由人力防范向人技结合，人力防范向自身多元化即向金融押运等多渠道业务开拓的结构优化方向发展。第三，以“科技兴业”战略迎接21世纪到来的挑战。市场竞争， 在一定意义上讲是科学技术的竞争。跨世纪的保安业能否持续发展，在很大程度上要看我们将高科技转化为安全防范领域的能力、速度和产品化的进程，使之成为深圳保安业跨世纪的主导产业。科技是经济增长的“发动机” ，这一实践证明的真理对当今我们的保安业也是适用的。深圳技防要上档次，深圳技防要扩展领域，深圳技防要成为保安业的主导产业。
三、实现管理体制的转变。优化结构有赖于体制改革的深化。保安公司在新形势下如何，实行体制转换，公司作为企业，总体上要按照国家经济法规，市场经济规律办事。但也应考虑保安公司成立的历史背景和市场发育不充分，公司体制改革应当有一个发展过程。应当由目前市场行为与政府行为相结合，经济效益与社会效益并重，逐步过渡到使保安公司真正成为法人实体和市场主体 。要理顺行业管理体制，由公安机关按照法规对保安业实行管理。要把政府管理职能与企业营运职能分离。保安公司处钡导会议，进行动员部署。各区、镇公安机关也都十分重视。把技防保安作为治安防范工作的一个重要方面来抓，列入议事日程，并上镇区政府批准，取得政府和社会各界的大力支持。各镇区公安机关还成立由主管领导牵头，各有关业务部门参加的领导小组，指导协助镇、区保安公司开展工作，从而迅速打开了局面。实践证明，在市局统一领导下，采取市公司与区镇公司合作共建，利益共享的办法。既有种于调动市、镇区两级的积极性，发挥技防保安服务的整体效应，有利于建立高效率。高质量的管理休制和运作模式，增强市场竞争能力，也有利于建立规范他的管理制度和监督机制。
三、坚持报警系统和产品的技术先进、稳定可靠和有效的原则，兼顾价格因素
在系统建设的准备阶段，我们先后对20多家国内外公司提供的报警系统产品，反复比较筛选，最后引进了以美国C＆K公司为主的防盗报警系统产品，4年多来，经深圳1万多人网用户，近4万个防区，以及协助兄弟地区建设的50余个中心。6000多用户。2万多防区，共计70余个中心。16000余用户，6万余个防区。长时期运行考验，没有发生一起出于产品质量问题而引起的用户财 物被盗事故，可见该系统产品质量稳定可靠。同时该系统能依托飞速发展的微机技术，通过软件来完成接处警指挥任务。中心设备投资，可根据规模大小和不同要求，仅需投资3-7万元人民币，是一种低投入高产出的系统。
此外，在系统的建设中，我们还坚持了引进、消化、吸收、发展的原则。对国外模式不是全盘照搬，而是使之更能符合中国公安体制和治安防范要求。为此，我们在引进C＆K系统软件的基础上，补充好发了S＆K处警指挥软件，并根据实际需要，增加了多级联网、布防撤防即时查询、报警信息查询、用户资料管理等功能，使之更趋实用和完善。
四、狠抓工程安装质量。加强保安服务
确保工程安装质量。是保证系统正常运行，防止漏报警，减少误报警的至关重要的因素。为了保证系统正常运行和发挥其效能，我们在实践中通过不断总结，摸索，制订了安装施工上、竣工验收规范。并与系统建设同步，成立了24小时服务维修中心，对用户定期巡检，用户一旦使用中发生误报警问题，便可及时查明原因，属用户使用不当造成人为误报警的，通过教育培训，使其按规范操作；属器材设备、工程质量引起非人为误报警的，则以高度负责的态度，有一次解决一次。以降低误报率。目前，设备的人为误报率（误报数与防区探头教之比）平均在0.6~0.7%。左右，半数以上中心已控制在0.3%以下，大大提高了报警、处警的准确性和及时性。
五、加强接处警管理工作
加强接处警管理工作，是发挥区域联两报警系统有效作用的最终体现和保证。设备虽然先进、可靠，但对警情的处置最终还得靠人去解决。为此我们制订了联网报警系统接处警工作原则，从接警到处警以及布防。撤防、故障处理、用户资料管理都作了其体明确的规定。并以市公安局指挥室和市保安服务总公司名义下发执好。以及通过会议和书面材料对各中心接处警工作的经验和做法组织交流，不断改进和完善接处警工作模式，大大提高了接处警工作的整体水平。
4年多米，深圳区域联网报警系统虽然取得了很大成功，也积累了一些经验，但仍存在很多不足，特别是管理方面还需继续改进和完善。
